100+ câu trắc nghiệm Quản lý dự án phần mềm có đáp án - Phần 4

Biểu đồ lịch, lịch trình mốc quan trọng và biểu đồ Gantt là toàn bộ ví dụ minh hoạ cho:

Nhân tố nào có ảnh hưởng lớn nhất tới chi phí lao động theo ước tính trên đơn vị cho dự án?

Phần nào của tài liệu lập kế hoạch dự án được dùng để kiểm soát bùng phát phạm vi?

Phương pháp nào trong các phương pháp xây dựng WBS phù hợp với mô hình phát triển hệ thống tuyến tính qua các giai đoạn?

Nhân tố nào ảnh hưởng lớn nhất tới thời đoạn thực tế của các nhiệm vụ dự án?

Người điều hành cao cấp của công ty bạn muốn cập nhật lịch trình dự án hàng tháng. Bạn sẽ gửi cái nào sau đây cho người điều hành?

Đội dự án đang tiến hành hoàn tất định nghĩa phạm vi và đang trình bày báo cáo phạm vi về những yêu cầu thay đổi của khách hàng và nhà tài trợ. Với vai trò là giám đốc dự án thì phương pháp tiếp cận tốt nhất là gì?

Điều gì sau đây nên được tính đến khi định nghĩa phạm vi và quy định dự án?

Kỹ thuật nào sau đây được dùng để theo dõi rủi ro dự án?

Căn cứ vào báo cáo phạm vi và các giả định dự án được chỉ ra trong triển lãm thì điều gì phải được hoàn tất đầu tiên

Nhận xét về phương pháp ước lượng nào là đúng?

Điều kiện hợp lý để bắt đầu yêu cầu thay đổi phạm vi dự án là gì?

Thành phần nào là bộ phận của kế hoạch truyền thông hiệu quả?

Như một bộ phận của định nghĩa phạm vi tổng thể và lập kế hoạch dự án trong giai đoạn khởi tạo của dự án, quy định dự án và bảng kê công việc yêu cầu giám đốc dự án phải thực hiện việc gì?

Mặc dù những thay đổi nhỏ có thể được hút vào trong dự án mà không cần điều chỉnh phạm vi nhưng tổ chức nào sau đây nên chú trọng tới những thay đổi quan trọng đối với phạm vi?

Trong các ước lượng dưới đây, ước lượng nào phản ánh chính xác nhất chi phí thực của dự án.

Phát biểu nào sau đây mô tả tốt nhất ước lượng dưới lên?

Nhà tài trợ dự án đề nghị bạn chuẩn bị một ước tính chi phí cho dự án viễn thông. Có N lượng thông tin phạm vi chi tiết bị hạn chế. Tuy nhiên một dự án tương tự như dự án này đã được công ty bạn hoàn tất cách đây hai năm. Bạn nên sử dụng kỹ thuật ước lượng nào trong tình huống này?

Mục nào thể hiện mốc quan trọng?

Những rủi ro nào sau đây là dự đoán được:

Nếu xác suất là 30%- 10% và mức đô ảnh hưởng cao thì phân loại mức độ nguy hiểm của rủi ro:

Rủi ro của dự án có thể?

Chiến lược phản ứng rủi ro nhằm làm giảm khả năng hay ảnh hưởng của những sự kiện rủi ro bất lợi tới ngưỡng cửa chấp thuận được gọi là gì?

Phương pháp thích hợp nhất để quyết định liệu rủi ro xác định có được cụ thể hoá hay không là gì?

Nếu xác suất là 10%- 30% và mức độ ảnh hưởng thấp thì phân loại mức độ nguy hiểm của rủi ro ở mức nào?