100+ câu trắc nghiệm quản trị có nguồn lực thông tin có đáp án - Phần 4

A. Thao tác viên hệ thống.

B. Chuyên viên huấn luyện.

C. Chuyên viên hệ thống thông tin.

D. Cán bộ quản lý nguồn lực thông tin.

A. 4 hoạt động chính

B. 3 hoạt động chính

C. 5 hoạt động chính

D. 6 hoạt động chính

A. 1. Dữ liệu và thông tin là hàng hoá nội dung số. Có một cấp độ mua là chỉ đọc không cho phép tải về; 2. Các dữ liệu. thông tin kinh tế có nhiều cách thức mua bán khác nhau.

B. 1. Dữ liệu và thông tin là hàng hoá nội dung số. Có nhiều cấp độ mua: chỉ đọc. có thể tải về ở một số định dạng tệp khác nhau. Không có giới hạn thời gian; 2. Các dữ liệu. thông tin kinh tế có nhiều cách thức mua bán khác nhau.

C. 1. Dữ liệu và thông tin là hàng hoá nội dung số. Có một cấp độ mua là có thể tải về ở một số định dạng tệp khác nhau; 2. Các dữ liệu. thông tin kinh tế có nhiều cách thức mua bán khác nhau.

D. 1. Dữ liệu và thông tin là hàng hoá nội dung số. Có nhiều cấp độ mua: chỉ đọc. có thể tải về ở một số định dạng tệp khác nhau. Có giới hạn hoặc không có giới hạn thời gian; 2. Các dữ liệu. thông tin kinh tế có nhiều cách thức mua bán khác nhau.

A. Availability

B. Complete

C. Stability

D. Accessibility

A. Các nhà quản lý cấp cao.

B. Người sử dụng cuối.

C. Hội đồng điều hành nguồn lực thông tin.

D. Các nhà quản lý cấp trung gian.

A. Con người

B. Phần cứng

C. Phần mềm

D. Dữ liệu

A. Không cần thiết nên không cần sử dụng.

B. Hoàn toàn không được sử dụng vì nó sẽ phá hỏng kế hoạch của bạn.

C. Sử dụng cũng được. không sử dụng cũng được vì CSF không ảnh hưởng tới việc lập kế hoạch kinh doanh và lập kế hoạch HTTT chiến lược

D. Bắt buộc phải sử dụng.

A. Không bắt đầu từ lãnh đạo cao nhất; Rõ mục tiêu và hiểu biết về quy trình hiện thời; Thay đổi là liên tục; Thay đổi sẽ không được duy trì nếu thiếu sự nỗ lực và thúc ép định kỷ; Cải tiến là liên tục

B. Bắt đầu từ lãnh đạo cao nhất; Mọi người đều phải tham gia; Rõ mục tiêu và hiểu biết về quy trình hiện thời; Thay đổi là liên tục; Thay đổi sẽ không được duy trì nếu thiếu sự nỗ lực và thúc ép định kỳ; Cải tiến là liên tục

C. Rõ mục tiêu và hiểu biết về quy trình hiện thời; Thay đổi là liên tục; Thay đổi sẽ không được duy trì nếu thiếu; sự nỗ lực và thúc ép định kỷ; Cải tiến là liên tục

D. Bắt đầu từ lãnh đạo cao nhất; Mọi người đều phải tham gia; Rõ mục tiêu và hiểu biết về quy trình hiện thời

A. Hình thức giao dịch giữa doanh nghiệp với cơ quan nhà nước. trong đó cơ quan nhà nước đóng vai trò khách hàng.

B. Hình thức giao dịch điện tử giữa doanh nghiệp và người tiêu dùng.

C. Hình thức giao dịch điện tử được thực hiện giữa các doanh nghiệp (doanh nghiệp mua. doanh nghiệp bán. doanh nghiệp trung gian).

D. Hình thức giao dịch giữa cơ quan nhà nước với cá nhân.

A. Công dân với Chính phủ

B. Người tiêu dùng với Nhà sản xuất

C. Khách hàng với Doanh nghiệp

D. Chính quyền với Người bán

A. Quản trị chiến lược các nguồn lực thông tin là nâng cao quy trình kinh doanh,

B. Quản trị chiến lược các nguồn lực thông tin là nâng cao lợi thế cạnh tranh của tổ chứC.

C. Quản trị chiến lược các nguồn lực thông tin chỉ đơn thuần là nâng cao hiệu quả tác nghiệp

D. Quản trị chiến lược các nguồn lực thông tin chỉ đơn thuần là trợ giúp ra quyết định

A. Là một chính sách quy định những gì được phép và những gì là không được phép đối với việc sử dụng thông tin trong tổ chức, những hình thức xử lý tương ứng nếu vi phạm các điều khoản trong văn bản này

B. Là một văn bản viết, trong đó quy định rõ những gì là được phép và những gì là không được phép đối với việc sử dụng thông tin trong tổ chức, những hình thức xử lý tương ứng nếu vi phạm các điều khoản trong văn bản này.

C. Là chính sách ban hành cấm các hành vi cố ý vượt qua cảnh báo, mã truy cập, mật mã, tường lửa, sử dụng quyền quản trị của người khác hoặc bằng phương thức khác để chiếm đoạt, thu thập trái phép thông tin của cơ quan, tổ chức, cá nhân

D. Là một quy định những gì được phép và những gì là không được phép đối với việc sử dụng thông tin trong tổ chức, những hình thức xử lý tương ứng nếu vi phạm các điều khoản trong văn bản này

A. Đơn giản hóa các quy trình kinh doanh.

B. Chuyên nghiệp hóa các quy trình kinh doanh.

C. Giảm hiệu suất của các quy trình kinh doanh.

D. Nâng cao hiệu suất của các quy trình kinh doanh.

A. Cán bộ quản lý nguồn lực thông tin

B. Giám đốc hệ thống thông tin

C. Giám đốc thông tin

D. Chuyên viên HTTT

A. Năng lực quan hệ xã hội; Năng chuyên môn hay năng lực làm chủ các quy trình kinh doanh; Năng lực về quản lý tài chính

B. Năng lực quan hệ xã hội; Năng chuyên môn hay năng lực làm chủ các quy trình kinh doanh; Năng lực về quản trị vận hành.

C. Năng lực quan hệ xã hội; Năng chuyên môn hay năng lực làm chủ các quy trình kinh doanh; Năng lực về ngoại ngữ.

D. Năng lực quan hệ xã hội; Năng chuyên môn hay năng lực làm chủ các quy trình kinh doanh; Năng lực về CNTT

A. Năng lực quan hệ xã hội; Năng chuyên môn hay năng lực làm chủ các quy trình kinh doanh; Năng lực về CNTT

B. Năng lực quan hệ xã hội; Năng chuyên môn hay năng lực làm chủ các quy trình kinh doanh; Năng lực về quản trị vận hành.

C. Năng lực quan hệ xã hội; Năng chuyên môn hay năng lực làm chủ các quy trình kinh doanh; Năng lực về ngoại ngữ.

D. Năng lực quan hệ xã hội; Năng chuyên môn hay năng lực làm chủ các quy trình kinh doanh; Năng lực về quản lý tài chính

A. Kỹ năng mềm - Kỹ năng làm việc nhóm- Kỹ năng tự học

B. Kỹ năng mềm - Kỹ năng làm việc nhóm- Kỹ năng ngoại ngữ- Kỹ năng tự học

C. Kỹ năng mềm - Kỹ năng làm việc nhóm- Kỹ năng ngoại ngữ- Kỹ năng tự học- Sức khỏe

D. Kỹ năng mềm - Kỹ năng làm việc nhóm- Kỹ năng tự học- Sức khỏe

A. Cấp phòng ban

B. Cấp đơn vị chức năng và liên kết đơn vị cấp chức năng.

C. Cấp toàn doanh nghiệp

D. Cấp chức năng

A. Nhân lực

B. Động lực

C. Tài lực

D. Vật lực

A. 1. Nghiên cứu miền vấn đề, 2. Phân tích vấn đề và cơ hội, 3. Phân tích quy trình kinh doanh, 4. Thiết lập các mục tiêu tăng cường của HTTT cho QTKD, 5. Cập nhật kế hoạch dự án, 6. Trình bày những phát hiện và khuyến nghị

B. 1. Nghiên cứu miền vấn đề; 2. Phân tích vấn đề và cơ hội; 3. Thiết lập các mục tiêu tăng cường của HTTT cho QTKD; 4. Cập nhật kế hoạch dự án; 5. Trình bày những phát hiện và khuyến nghị

C. 1. Nghiên cứu miền vấn đề, 2. Phân tích vấn đề và cơ hội, 3. Phân tích quy trình kinh doanh, 4. Thiết lập các mục tiêu tăng cường của HTTT cho QTKD, 5. Trình bày những phát hiện và khuyến nghị

D. 1. Nghiên cứu miền vấn đề; 2. Thiết lập các mục tiêu tăng cường của HTTT cho QTKD; 3. Cập nhật kế hoạch dự án; 4. Trình bày những phát hiện và khuyến nghị