1018 câu trắc nghiệm tổng hợp Hệ thống thông tin quản lý có đáp án (Phần 13)

A. 30

B. 40

C. 50

D. 60

E. 70

A. vượt chi phí

B. lòng trung thành của khách hàng

C. trượt thời gian

D. thiếu hụt kỹ thuật

E. không đạt được lợi ích dự đoán

B. nhà cung cấp

C. thời gian

D. chất lượng

E. chi phí

A. kế hoạch hệ thống thông tin

B. báo cáo tích hợp nội bộ

C. báo cáo thiết kế xã hội học

D. phân tích tác động tổ chức

E. tài liệu hoạch định chiến lược

A. nhân viên đang từ chối chuyển sang hệ thống mới.

B. nhân viên đã tạo ra một giải pháp bảng tính để thao tác dữ liệu do hệ thống tạo ra.

C. một trang web được thiết kế lại có ít lượt truy cập vào các trang hỗ trợ khách hàng.

D. nhân viên yêu cầu đào tạo để sử dụng đúng hệ thống.

E. hệ thống không được sử dụng bởi bất cứ ai.

A. mục tiêu

B. rủi ro

C. chất lượng

D. phạm vi

E. chi phí

A. Chỉ 32 phần trăm của tất cả các khoản đầu tư công nghệ được hoàn thành đúng hạn, dựa trên ngân sách và

B. Các dự án phần mềm lớn trung bình chạy 66 phần trăm so với ngân sách và 33 phần trăm theo tiến độ.

C. Từ 30 đến 40 phần trăm của tất cả các dự án phần mềm là các dự án "chạy trốn" vượt xa lịch trình ban đầu và dự báo ngân sách và không thực hiện như quy định ban đầu.

D. Ba mươi hai phần trăm các khoản đầu tư công nghệ được hoàn thành đúng hạn, trong phạm vi ngân sách và với các yêu cầu được đáp ứng.

E. Chi phí trung bình vượt mức của các dự án CNTT là 20 phần trăm.

A. quản lý dự án.

B. CIO.

C. nhóm lập kế hoạch chiến lược của công ty.

D. ban giám đốc.

E. giám đốc điều hành (CEO).

A. nhóm quản lý dự án

B. nhóm dự án

C. Ban chỉ đạo IS

D. ủy ban hoạch định chiến lược công ty

E. giám đốc điều hành (CEO)

A. nhóm quản lý dự án

B. nhóm dự án

C. Ban chỉ đạo IS

D. ủy ban hoạch định chiến lược công ty

E. ủy ban quy hoạch hệ thống

A. nhóm quản lý dự án

B. nhóm dự án

C. Ban chỉ đạo IS

D. ủy ban hoạch định chiến lược công ty

E. ủy ban quy hoạch hệ thống

A. kế hoạch dự án.

B. phân tích danh mục đầu tư.

C. kế hoạch hệ thống thông tin.

D. phân tích doanh nghiệp.

E. tài liệu hoạch định chiến lược.

A. kiểm kê tất cả các dự án và tài sản của hệ thống thông tin của tổ chức.

B. thực hiện so sánh trọng số của các tiêu chí được sử dụng để đánh giá một hệ thống.

C. khảo sát một mẫu lớn các nhà quản lý về các mục tiêu, quy trình ra quyết định của họ, và việc sử dụng và nhu cầu đối với dữ liệu và thông tin.

D. phỏng vấn một số ít các nhà quản lý hàng đầu để xác định mục tiêu và tiêu chí của họ để đạt được thành công.

E. điểm các hệ thống được đề xuất trên một số thứ nguyên và chọn hệ số có điểm cao nhất.

A. chọn các dự án rủi ro thấp nhất từ hàng tồn kho.

B. giới hạn công việc cho những dự án với phần thưởng lớn.

C. chỉ chọn các dự án có rủi ro thấp, thưởng cao.

D. cân bằng các dự án có rủi ro cao, thưởng cao với các dự án có rủi ro thấp hơn.

E. tránh các dự án rất tốn kém.

A. kế hoạch hệ thống thông tin

B. mô hình tính điểm

C. phân tích danh mục đầu tư

D. TCO

E. mô hình tùy chọn thực

A. bất kỳ dự án rủi ro cao

B. bất kỳ dự án lợi ích thấp

C. tất cả các dự án rủi ro cao, lợi ích thấp

D. không, bất kỳ dự án nào cũng có thể có lợi

E. dự án chi phí thấp, lợi ích cao

A. kiểm kê tất cả các dự án và tài sản của hệ thống thông tin của tổ chức.

B. thực hiện so sánh trọng số của các tiêu chí được sử dụng để đánh giá một hệ thống.

C. khảo sát một mẫu lớn các nhà quản lý về các mục tiêu, quy trình ra quyết định của họ, và việc sử dụng và nhu cầu đối với dữ liệu và thông tin.

D. phỏng vấn một số ít các nhà quản lý hàng đầu để xác định mục tiêu và tiêu chí của họ để đạt được thành công.

E. tính lợi tức đầu tư cho mỗi hệ thống và chọn hệ thống có lợi tức tốt nhất.

A. kế hoạch hệ thống thông tin

B. mô hình tính điểm

C. phân tích danh mục đầu tư

D. TCO

E. mô hình tùy chọn thực

A. các cuộc thảo luận kéo dài giữa các nhóm ra quyết định.

B. phân tích danh mục đầu tư.

C. ban chỉ đạo IS.

D. các nhà phân tích hệ thống.

E. quản lý dự án.