1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị dự án có đáp án - Phần 55

A. Dự án không mang lại cho đồng vốn một suất sinh lời nào cả

B. Dự án mang lại một suất sinh lời i bằng IRR

C. Dự án mang lại một suất sinh lời i nhỏ hơn IRR

D. Dự án mang lại một suất sinh lời i lớn hơn IRR

A. 0.1

B. 0.27

C. 7,2%

D. 0.72

A. Thứ nhất là 180 triệu đồng

B. Thứ hai là 240 triệu đồng

C. Thứ ba là 250 triệu đồng

D. Thứ tư là 290 triệu đồng

A. Tên của một nhà bác học

B. Một phương pháp sơ đồ

C. Một công cụ quản lý thời gian

D. Tất cả đều đúng

A. 4 bước

B. 5 bước

C. 6 bước

D. 7 bước

A. bước 1

B. bước 2

C. bước 3

D. bước 4

A. bước 1

B. bước 2

C. bước 3

D. bước 4

A. bước 1

B. bước 2

C. bước 3

D. bước 4

A. bước 1

B. bước 2

C. bước 3

D. bước 4

A. bước 3

B. bước 4

C. bước 5

D. bước 6

A. bước 3

B. bước 4

C. bước 5

D. bước 6

A. Các công việc được thể hiện trên trục hoành

B. Các công việc được thể hiện trên trục tung

C. Thời gian được thể hiện trên trục tung

D. Tỷ lệ xích trên trục tung và trục hoành phải bằng nhau

A. 3 ưu điểm và 4 nhược điểm

B. 4 ưu điểm và 3 nhược điểm

C. 4 ưu điểm và 4 nhược điểm

D. 3 ưu điểm và 3 nhược điểm

A. Cho biết ngay tổng thời gian thực hiện dự án

B. Không cho biết ngay tổng thời gian thực hiện dự án

C. Phức tạp

D. Khó nhận biết các công việc, thời gian thực hiện và mối quan hệ giữa chúng

A. Cho thấy cách rút ngắn tổng tiến độ

B. Không cho thấy cách rút ngắn tổng tiến độ

C. Không cho biết tổng thời gian thực hiện dự án

D. Tất cả đều đúng

A. Đường găng của dự án

B. Cho thấy cách rút ngắn tổng tiến độ

C. Các công việc nằm trên tiến trình tới hạn

D. Tất cả đều sai

A. Là một trong các sơ đồ mạng

B. Do hải quân Hoa Kỳ xây dựng

C. Không vẽ trên hệ trục tọa độ hai chiều

D. Tất cả đều đúng

A. 1948

B. 1958

C. 1968

D. 1978

A. Đối với mỗi công việc trong phương pháp PERT, ba thời gian ước tính được kết hợp với nhau để xác định thời gian hoàn thành công việc mong đợi và phương sai của nó

B. Các phương pháp sơ đồ mạng khác sử dụng kiểu thời gian ước tính trung bình cho mỗi công việc

C. Phương pháp sơ đồ PERT và các phương pháp sơ đồ mạng khác, khác nhau về phương pháp cơ bản

D. Sơ đồ PERT không được vẽ trên hệ trục tọa độ hai chiều

A. Công việc thật

B. Công việc ảo

C. Sự kiện

D. Mạng lưới

A. Công việc thực

B. Công việc ảo

C. Sự kiện

D. Thời điểm bắt đầu và kết thúc

A. Công việc ảo là một công việc không có thực, thể hiện mối liên hệ phụ thuộc giữa các công việc

B. Công việc ảo, không cần hao phí thời gian và chi phí

C. Công việc ảo được dùng để chỉ ra rằng công việc đứng sau nó không thể khởi công khi công việc việc đứng trước công việc ảo đã hoàn thành

D. Công việc ảo được vẽ bằng đường mũi tên nét đứt

A. Tiến trình tới hạn

B. Đường găng

C. Tiến trình có tổng thời gian dài nhất

D. Tất cả các câu đều đúng

A. Sự kiện xuất phát

B. Sự kiến cuối của công việc

C. Sự kiện đầu của công việc

D. Sự kiện hoàn thành của công việc

A. Sự kiện xuất phát

B. Sự kiến cuối của công việc

C. Sự kiện đầu của công việc

D. Sự kiện hoàn thành của công việc

A. 4 quy tắc

B. 5 quy tắc

C. 6 quy tắc

D. 7 quy tắc

A. Sơ đồ 1 vẽ đúng

B. Sơ đồ 2 vẽ sai

C. Sơ đồ 2 vẽ đúng

D. Cả hai sơ đồ vẽ đều sai

A. Trong sơ đồ PERT chiều dài của mũi tên không cần phải tỷ lệ với độ lớn thời gian của công việc dự án

B. Trong sơ đồ PERT có công việc thật và có thể có công việc ảo

C. Đường có thời gian dài nhất trong sơ đồ PERT được gọi là đường găng

D. Trong mỗi sơ đồ PERT chỉ có một đường găng duy nhất

A. Có 3 ưu điểm và 3 nhược điểm

B. Có 3 ưu điểm và 2 nhược điểm

C. Có 2 ưu điểm và 3 nhược điểm

D. Có 4 ưu điểm và 2 nhược điểm

A. Giống nhau

B. Khác nhau

C. Tùy từng dự án

D. Không có câu nào đúng