400+ câu trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ có đáp án - Phần 11

A. Vai trò cá nhân

B. Thông tin công khai

C. Phản hồi hạn chế

D. Sáng tạo

A. Phản hồi toàn diện

B. Hướng về chức năng chéo

C. Tìm kiếm công nghệ mới

D. Hướng về con người

A. Thời gian gián đoạn và không tăng dần

B. Hiệu quả ngắn hạn, tác động đột ngột

C. Những bước đi nhỏ

D. Thay đổi và đột ngột

A. Phá bỏ, xây dựng lại

B. Chủ nghĩa cá nhân, ý kiến và nỗ lực cá nhân

C. Cần đầu tư lớn nhưng ít nỗ lực để duy trì

D. Hướng nỗ lực vào con người

A. Hướng về con người

B. Khả năng thích nghi

C. Tìm kiếm công nghệ mới

D. Lao động tập thể

A. Phản hồi hạn chế

B. Hướng về chuyên môn

C. Thông tin công khai, chia sẻ

D. Chú trọng những bước nhảy vọt

A. Phản hồi toàn diện

B. Lao động tập thể

C. Hướng về chuyên môn

D. Xây dựng trên công nghệ hiện có

A. Mang lại hiệu quả cao

B. Thực hiện không khí gia đình trong doanh nghiệp

C. Chú ý quản lý nhân viên trên cơ sở truyền thống văn hóa Nhật

D. Cùng của Nhật Bản, kiểu quản lý của Nhật Bản

A. Tập trung đề cao tinh thần và thái độ của nhân viên

B. Cải tiến từng bước nhỏ

C. Mong muốn có hiệu quả cao

D. Không chú trọng cải tiến để hoàn thiện một cách liên tục

A. Mong muốn có năng suất cao hơn

B. Dựa vào tập thể, đề cao quyết định tập thể, nỗ lực tập thể

C. Đều là kiểu quản lý của Nhật Bản

D. Tập trung đề cao tinh thần và thái độ của nhân viên

A. Quyền lực cho nhà sản xuất

B. Trung tâm đổi mới

C. Hành động chiến lược nghiên cứu phát triển

D. Là trung tâm theo dõi hiệu quả

A. Nhân tài không đồng nhất về chất

B. Chế độ thâm niên

C. Phân quyền

D. Người lãnh đạo công cuộc cải cách

A. Mạng lưới tổ chức kiểu nhiều tầng

B. Tích lũy nội bộ

C. Quyền lực cho nhà sản xuất

D. Tính cơ động sử dụng nguồn tài nguyên từ bên ngoài

A. Quyền lực cho bộ phận R và D

B. Công ty chính quy mô nhỏ

C. Đa dạng hóa các mối liên hệ

D. Chế độ thâm niên

A. Chủ nghĩa bình đẳng

B. Nghiên cứu cơ bản

C. Quyết định kiểu từ dưới lên

D. Tích lũy nội bộ

A. Chế độ thâm niên

B. Nhân tài mang tính chất đồng nhất

C. Quyết định kiểu "thủ trưởng chủ đạo"

D. Người lãnh đạo theo mẫu người truyền giáo

A. Quyền lực cho bộ phận R và D

B. Nghiên cứu phát triển

C. Mạng lưới phân công lao động có tính đàn hồi

D. Đa dạng hóa các mối liên hệ

A. Nhân tài mang tính đồng nhất

B. Tập quyền

C. Chủ nghĩa năng lực

D. Quyền lực cho nhà sản xuất

A. Cho phép tồn tại chủ nghĩa cá nhân

B. Trung tâm điều hành

C. Chủ nghĩa tập thể

D. Chế độ tuyển dụng suốt đời

A. Quyền lực cho nhà sản xuất

B. Đa dạng hóa các mối liên hệ

C. Nhân tài không đồng đều về chất

D. Trung tâm đổi mới

A. Phân quyền

B. Quyết định kiểu từ dưới lên

C. Mạng lưới tổ chức kiểu nhiều tầng

D. Công ty chính lớn

A. Việc thực hiện quyền lực

B. Các biện pháp tổ chức

C. Sự nhất trí về đạo đức

D. Quan hệ khế ước

A. Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm

B. Quyền lực pháp lý

C. Quyền lực do truyền thống

D. Bất cứ loại quyền lực nào ở đây

A. Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm

B. Quyền lực do nhà quản lý tạo ra

C. Quyền lực do truyền thống

D. Quyền lực pháp lý

A. Quyền lực dựa vào sự sung bái đối với lãnh tụ siêu phàm

B. Quyền lực do truyền thống

C. Quyền lực pháp lý

A. Mọi chức vụ đều phải do những người được đào tạo về chuyên môn đảm nhiệm

B. Trách nhiệm, quyền hạn của mọi chức vụ đều phải được quy định bằng quy chế, pháp luật

C. Chế độ cấp bậc rõ ràng

D. Phân công lao động theo chức năng

A. Mọi chức vụ đều phải do những người được đào tạo về chuyên môn đảm nhiệm

B. Phân công theo chức năng

C. Nhân viên quản lý phải được tuyển dụng theo tiêu chuẩn nhất định

D. Chế độ cấp bậc rõ ràng