1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị sản xuất có đáp án - Phần 5

A. Chi phí trả lương

B. Chi phí cho lao động nghỉ việc

C. Chi phí lưu kho và chi phí cho lao động nghỉ việc

D. Chi phí trả lương, chi phí cho lao động làm thêm giờ

A. Chia sẻ lợi nhuận cho khách hàng

B. Nguồn lao động thường xuyên thay đổi

C. Năng suất lao động có thể giảm

D. Tăng chi phí liên quan đến tuyển dụng và đào tạo

A. Hợp đồng thuê gia công ngoài

B. Chiến lược cạnh tranh

C. Tác động đến cầu

D. Sử dụng lao động làm việc bán thời gian

A. $1.200

B. $1.400

C. $1.600

D. $1.800

A. $1.800

B. $3.000

C. $3.800

D. $4.800

A. $159.000

B. $161.000

C. $165.000

D. $168.000

A. $159.000

B. $165.400

C. $171.400

D. $173.400

A. $36.000

B. $124.000

C. $144.000

D. $165.400

A. $1.000

B. $1.500

C. $2.000

D. $3.000

A. $10.000

B. $15.000

C. $20.000

D. $25.000

A. Không vì chiến lược B chỉ sử dụng làm thêm giờ

B. Có, vì đầu kỳ lập kế hoạch phải sa thải công nhân và chi phí này bằng $1.600

C. Có, vì đầu kỳ lập kế hoạch phải sa thải công nhân và chi phí này bằng $2.400

D. Có, nhưng không xác định được chi phí này

A. $165.400

B. $167.400

C. $173.400

D. $174.400

A. Chiến lược A

B. Chiến lược B

C. Hoặc là chiến lược A hoặc là chiến lược B

D. Không chọn được chiến lược nào vì không so sánh thuần túy về mặt chi phí được

A. Độ tin cậy

B. Bảo trì

C. Vận hành

D. Độ bền

A. Bảo trì các thiết bị hiện có của nhà máy

B. Bảo trì nhà xưởng và mặt bằng của nhà máy

C. Kiểm tra và tra dầu mỡ các thiết bị

D. Giải quyết các chất phế thải

A. Nhỏ hơn 0,83

B. Không nhỏ hơn 0,99

C. 0,955

D. Tối đa bằng 0,90

A. Không thay đổi

B. Nhỏ hơn 0,966

C. Nhỏ hơn 0,988

D. Lớn hơn 0,966

A. 17 đơn vị

B. 18 đơn vị

C. 19 đơn vị

D. 20 đơn vị

A. 8 đơn hàng

B. 9 đơn hàng

C. 10 đơn hàng

D. 11 đơn hàng

A. 34 ngày

B. 44 ngày

C. 54 ngày

D. 64 ngày

A. $280

B. $381

C. $399

D. $423

A. $241

B. $341

C. $450

D. $553

A. Nhu cầu hàng năm gần như không đổi, biết trước và độc lập

B. Không có hiện tượng thiếu hàng, không có chính sách chiết khấu

C. Việc tiếp nhận hàng tồn kho của một đơn hàng được giao nguyên lô tại một thời điểm đã định trước

D. Chi phí biến đổi bao gồm chi phí đặt hàng, chi phí lưu kho và chi phí mua hàng

A. Cung cấp đầy đủ, kịp thời nguyên vật liệu, đảm bảo cho quá trình sản xuất diễn ra thường xuyên liên tục.

B. Phản ứng nhanh linh hoạt và cung cấp kịp thời hàng hóa đáp ứng với nhu cầu của thị trường, làm gia tăng sự thỏa mãn và hài lòng của khách hàng

C. Tận dụng lợi thế chính sách chiết khấu số lượng lớn, phòng ngừa rủi ro đối với lạm phát và giá cả gia tăng

D. Tạo ra quá trình sản xuất linh hoạt hơn có thể thích ứng với những thách thức của sự thay đổi nhu cầu trên thị trường

A. Giá có thể sẽ thay đổi khi lượng mua tăng lên

B. Tổng nhu cầu về hàng hóa có thể sẽ thay đổi

C. Được phép có hiện tượng thiếu hụt hàng hóa

D. Không có chính sách khấu trừ theo số lượng

A. Số ngày trong năm chia cho lượng đặt hàng tối ưu

B. Số đơn hàng mong đợi của 1 năm chia cho số ngày làm việc trong năm

C. Số ngày làm việc trong năm chia cho lượng đặt hàng tối ưu

D. Số ngày làm việc trong năm chia cho số đơn hàng cần đặt trong năm

A. Phương pháp ABC là một áp dụng của luật Pareto trong tồn kho

B. Phương pháp ABC phân loại các hạng mục hàng dự trữ trong tổng số hàng dự trữ thành 3 nhóm A, B, C dựa theo giá trị bằng tiền hàng năm của chúng

C. Phương pháp ABC cho biết tất cả các hạng mục hàng dự trữ yêu cầu có mức độ kiểm soát giống nhau

D. Phương pháp ABC cho biết cần đầu tư nguồn vốn vào hàng thuộc nhóm A nhiều hơn so với nhóm C, và cần có sự ưu tiên đầu tư thích đáng vào quản trị hàng thuộc nhóm A.

A. Chất lượng của từng hạng mục hàng dự trữ

B. Giá một đơn vị hàng dự trữ

C. Số lượng các hạng mục hàng dự trữ

D. Giá trị bằng tiền của lượng hàng dự trữ hàng năm (mức sử dụng của hàng dự trữ nhân với giá trị bằng tiền của một đơn vị hàng dự trữ)

A. Khi nào thì đặt hàng và chi phí đặt hàng là bao nhiêu?

B. Khối lượng đặt hàng và chi phí đặt hàng là bao nhiêu?

C. Khi nào thì đặt hàng và đặt hàng với số lượng bao nhiêu?

D. Chi phí đặt hàng và chi phí vận chuyển là bao nhiêu?

A. Chi phí về nhà cửa, kho hàng

B. Chi phí sử dụng thiết bị, phương tiện được sử dụng trong kho hàng

C. Phí tổn cho việc đầu tư vào hàng tồn kho

D. Chi phí thực hiện quy trình đặt hàng